去宜兴残疾人联合会学习
2010年1月19日，爱德组织萤火虫部分管理人员去宜兴残疾人联合会和学习。参加人员还有南京市民政局王科长、建邺区民政局姚科长。
目的：了解宜兴残疾人工作具体运作过程，学习他们成功的工作经验。
在参观学习过程中，给我感受最初的是盲人定向行走，定向行走不仅仅是教会盲人走路，更重要的是教会盲人敢于面对自己，乐观生活。带给我的思考是：盲人定向行走是否有条件限制？在繁华的闹市区，能否推进盲人定向行走？后来，从爱德专家处了解到，盲人定向行走不受条件限制。
其次就是和养老院合作办托残院，正真做到了整合资源，下一步我们的工作思路将朝这个方向上努力，希望在南京也整合一个养老助残为一体的机构。
第三，就是残疾人的庇护工厂，这个目前对萤火虫来说是渴望不可及的事，只能作为梦想。
第四就是零星的细节，如：为残疾人上门理发，以代币券的形式购买理发店的志愿服务，解决了在毫无报酬的前提下志愿者不能坚持的问题。萤火虫会学习这个方法，并举一反三，购买修理手工费等等服务，真正惠及残障人士。这个措施在本月和服务人员座谈，听取他们的意见。
最后要说的是康复进家庭，并不是我原先理解的康复进家庭。去年我走访的一位残疾人，当时，她在康复医院做康复训练，每天一个小时，费用很高。回家后，没有护士的监督和帮助，她的康复无法坚持。其实她的康复器具不是很复杂，大部分可以自己制作。还有像牵引等等，都是要终身康复的。
社区的康复器材，基本闲置，要充分利用好社区康复器材，这个需要有大量的工作要做，就鼓区购买残疾人服务来分析，是在原有的项目资金上挖出一部分资金让服务人员护送残障人士到社区康复中心，在康复医生的指导下进行康复？还是重新立项，取得康复资金的支持，这是我要思考的问题之一。问之题二，政府也开设了康复中心，也在推广，只是力度不够。民间组织是否需要介入？如果介入，应该在什么环节介入？
